Wybór szkoleń powinien opierać się o twarde dane i możliwość precyzyjnego określenia tematów, jakie będą podczas szkolenia poruszane. Nie możemy zabierać czas naszym pracownikom, jak i też finansowy swojej własnej kasie, na omawianie tematów, które nie będą miały wiele wspólnego ze zwiększaniem efektywności pracy w naszym przedsiębiorstwie. Uda nam się jednak z pewnością zawrzeć kilka najważniejszych kwestii w relatywnie krótkich czasach trwania szkoleń, które doprowadzą do tego, że wszyscy obecni na nich pracownicy będą dysponowali nowymi umiejętnościami i bardzo użyteczną wiedza.
Pamiętajmy o tym, by zakupione przez nas szkolenia koncentrowały się na niczym innym jak to, co faktycznie wpłynie na sprawność pracy naszego przedsiębiorstwa. Niektórzy prezesi marnują kapitał na implementowanie w firmie wiedzy i technik, które niewiele mają wspólnego z faktycznymi korzyściami ii zyskiem uzyskiwany przez przedsiębiorstwo. Nie ma żadnego sensu podążanie za jakimikolwiek modami w związku z tematyką szkoleń. Powinniśmy w pierwszej kolejności skoncentrować się na tych zagadnieniach, których rola w kreowaniu jak najlepszych wyników działania naszych firm, jest jak największą. Sięgnijmy po wszystkie możliwości wiążące się z implementowaniem wartościowych technik w naszej firmie, jako, że nie robiąc tego zostajemy z tyłu za konkurencją, która uważa tego typu zjawiska za absolutny standard i codzienność w biznesie. Warto rozejrzeć się za wartościowymi szkoleniami, jako, że ich koszt zwraca się już po krótkim czasie.